Market Entry Strategy

 

 

 

Market Research and Analyis
 
Ett klienturval

 

Projekt

För att ge dig en översikt av vad vi kan hjälpa dig med har vi sammanfattat ett urval av tidigare uppdrag.

 

► Agentutvärdering / Agentsökning[Mer...]
Klient: Svensk multinationellt bolag som länge har marknadsfört konsumentprodukter i Thailand. Klienten var inte nöjd med den dåvarande agentens resultat och ville även ha råd om framtida strategi.
Uppdrag:

1) Utvärdera existerande agent.
2) Rekommendera alternative agenter.

3) Föreslå en ny marknadsstrategi.
Resultat: Klienten avslutade samarbetet med den existerande agenten och inledde nytt samarbete med den agent som vi föreslagit. Företagets produkter har sedan dess ökat i försäljning flera gånger om.
► Investeringar inom kraftproduktion[Mer...]
Klient: Ett stort europeiskt kraftbolag som varit aktiva i Thailand i flera år.
Uppdrag:

1) Identifiera och utvärdera potentiella investeringsmöjligheter inom den privata kraftproduktionen i Thailand. Detta inkluderade att samla information om aktörer såsom konkurrenter och potentiella partners.
2) Genomföra en omfattande undersökning och industrianalys för att fastställa bärkraften och finansiella styrkan i alternativa kraftprojekt.
3) Hjälp vid förhandlingar.

4) Långsiktig bevakning av medias rapportering om kraftsektorn.
Resultat: Företaget identifierade ett antal investeringsprojekt och lämnade in flera offerter.
► Finanscontroller[Mer...]
Klient: Ett europeiskt multinationellt bolag med ett joint-venture inom Bangkoks fastighetssektor.
Uppdrag:

1) På fortlöpande basis övervaka, styra, analysera och rapportera om det lokala bolagets finansiella resultat som representant för huvudbolaget. En av Connector Asias konsulter var styrelseledamot och aktiv i utvecklingen av det lokala bolagets verksamhet och marknadsföring.
2) Förhandlingar med skuldgivare.
3) Indentifiering av och förhandlingar med potentiella investerare.

4) Analys av Bangkoks fastighetsmarknad, inklusive en analys av den makroekonomiska situationen, lagstiftning, trender och andra marknadspåverkande faktorer.
Resultat: Förhandlingar med skuldgivare hjälpte klienten att väsentligt minska sin skuldbörda och risk. Efter en grundlig due diligence förbättrades join-venture bolagets finansiella kontrollrutiner. Operative kostnader misnakde och utnyttjandegraden ökade.
► Projektledning och genomförande[Mer...]
Klient: Ett australiskt fastighetsbolag med omfattande verksamhet i Thailand.
Uppdrag:

Utveckling av en projektplan för ett förstklassigt fastighetsprojekt i Phuket, inklusive projektorganisation, identifiering av personalbehov och finansiella funktioner.

Resultat: Projektet genomfördes efter Connector Asias rekommenderade projektplan.
► Organisationsförändring och processutveckling[Mer...]
Klient: En ledande europeisk tillverkare av målarfärg.
Uppdrag:

1) En grundlig analys av arbetsföden och processer i det lokala dotterbolaget, med syfte att identifiera flaskhalsar, förbättra effektiviteten och minimera ledtider inom administration och finans.
2) Projektledning inom implementeringen av våra rekommenderade förbättringar.

3) I samarbete med ett IT bolag analysera interna IT system samt medverka i genomförandet av förändringar.
Resultat: Företaget omorganiserade och bytte ut finanschefen enligt våra rekommendationer. Processerna effektiviserades betydligt. En ny plattform för internkommunikation skapades med ett nytt ERM system, nya kommunikationsrutiner och personalutveckling.
► Ledning av lokalt kontor[Mer...]
Klient: Ett statligt svenskt bolag med lokal verksamhet som sponsrats av Världsbanken.
Uppdrag:

1) Agera som klientens lokala representant.
2) Delta i och ge råd vid förhandlingar och andra kontakter med klienter i Thailand.

3) Tillhandhålla support inom bokföring och inköp för det lokala kontoret.
Resultat: Klienten avslutade sitt uppdrag i Thailand. Connector Asia hjälpte till med slutförhandlingar med lokala myndigheter samt stängningen av det lokala kontoret.
► Förstudie och rekommendationer för marknadsetablering[Mer...]
Klient: En ledande nordisk tillvekare av hudprodukter.
Uppdrag:

En förstudie och rekommendationer om etableringsstrategi , lokal distribution, personalbehov m.m. Vår metod baserades på en omfattande branschanalys, inklusive konsumenttester, intervjuer och enkäter.

Resultat: Vår slutsats var att klientens produkter inte skulle lyckas i Thailand. Klienten följde våra rekommendationer att inte fullfölja sine etableringsplaner.
► Due Diligence[Mer...]
Klient: Ett thailändskt börslistat företag med planer på att köpa ett kompletterande bolag.
Uppdrag:

Due diligence under tre veckor på uppköpsprospektet, inklusive analys av företagets böcker, dokument, kontrakt och HR. En oberoende värdering av företagets tillgångar gjordes.

Resultat: Klienten genomförde sin planer till ett pris under det maximum som vi rekommenderat.
► Politiska- och ekonomiska landsrapporter[Mer...]
Klient: Ett europeiskt multinationellt företag inom försvarsindustrin.
Uppdrag:

1) Leverera kvartalsrapporter om den senaste utvecklingen av det politiska och ekonomiska läget, samt även våra åsikter om situationen, för åtta asiatiska länder.

2) Tillhandahålla kvartalsvisa analyser inom specifika fokusområden av intresse för klienten, till exempel "War on Terrorism - Effects on Southeast Asia", "Features of the Thai Private Sector and Characteristics of Thai Companies", "Insurgency Movements in Asia" och "Developments in the Indonesian Business Landscape".
Resultat: Vi levererade kvartalsrapporter och -analyser under cirka tre år. Dessa rapporter gjordes därefter under två år i samarbete med en framstående svensk handelshögskola.
► Finansiell analys[Mer...]
Klient: En ledande svensk affärsbank.
Uppdrag:

Soliditetsanalys av en av bankens lokala låntagare, inklusive analys av företagets långsiktiga affärspotential, interna finanser, framtidsutsikter, försäljningsresultat samt även företagets rykte på marknaden och kundernas uppfattning av det.

Resultat: Klientens strategi baserades på våra analyser.
► Utredning av nätverk och individer[Mer...]
Klient: Ett flertal olika klienter.
Uppdrag:

1) Kartläggning av ägarstruktur i thailändska bolag.

2) Bakgrundsinformation om individuella ägare.
Resultat: Sammanfattade rapporter levererade och våra varningar/förslag övervägda.